王石再评姚振华民营企业家压力大姚没有躺平值得鼓励
曾经“宝万之争”中的两大主角人物——王石和姚振华，又一次在不同时空中发生交集，并引发关注。
图片摄影：任玉明
8月7日晚间，万科董事会名誉***王石在社交媒体上发布了一条***，名称为“关于近期姚振华先生相关新闻，我的一些想法”。
王石称，近期有网友提问，“关于近期姚振华先生的新闻您怎么看？”，后有万科的员工以及其亲朋好友转发了这个帖子。
王石在***中表示，姚振华是因为资金链断裂的问题惹的麻烦。现在的经济不好，民营企业家压力非常大，企业遇到困难，这是普遍的现象。在这种情况下出现了劳资***，出现了利益冲突，一些员工***取这样的措施（追打姚振华）是不可取的，但是可以理解这种举动，员工有他们的无奈。
“姚振华也是企业家团体中的一员，遇到问题是这样的来被对待，不但不解决问题，还激发了矛盾。现在社会对这样的***完全是一种吃瓜群众看热闹的心态，我是感到悲哀的。”王石说。
王石表示，企业家要反思，到这一步了，应该怎么处理，怎么直面。“至少姚先生没有因此躺平，还在积极处理企业的事情，这个信息是值得鼓励的。”王石认为，企业、企业家、员工、社会应该关注如何面对困难这个点，如果有问题，还是要通过法治手段解决。
王石提及的关于姚振华的新闻，应该是今年7月末姚振华在其公司楼下被讨薪员工殴打的***。网络流传的***显示，姚振华被多名男子围堵追逐，场面一度混乱，拉扯之下姚振华摔倒在地，眼镜被打掉。
8月3日，宝能集团在其***发布《关于7月31日宝能集团姚振华董事长遭到******的声明》，该声明称，强烈谴责7月31日的******，集团已***取相应法律行动，并***取必要措施，确保全体干部员工的人身安全，及企业正常经营。此外，该声明还提及，“本集团坚决履行企业主体责任，绝大部分经营单元均正常发薪，部分存在薪资缓发的经营单元正在全力解决，从未懈怠。”
王石与姚振华曾经是对峙的敌手，故事发生在2015年，彼时姚振华控制的宝能系大举买入万科股票，欲争夺万科控制权，宝能系持股万科股票的比例一度达到25%，距离控股股东的地位仅一步之遥，王石当时也曾在一条***中喊话，不欢迎姚振华成为第一大股东。最后，历时三年的“宝万之争”以姚振华争取控制权失败而告终，而姚振华的行为也被称为“野蛮人”。
李嘉诚马化腾姚振华 揭秘潮汕帮为什么这么牛
在中国，“潮汕人”和“生意”似乎永远都是件让人津津乐道的事，而大家熟知的潮汕生意人都有些什么特质，他们真的称得上野蛮人吗？
在秦朔朋友圈21日早上的头条文章《我的朋友王石，以及善与大意的代价》中，他对姚振华为代表的潮汕人是这样评价的：
给姚振华我与姚先生素昧平生，从未来往。但我一向尊重华南理工大学走出的企业家群体(限于篇幅，恕不一一列名)，相信你是有企业家精神的人。
我与潮汕富豪也有交道，他们顽强拼搏的精神我很钦佩。当年在黄光裕办公室看到“商者无域”的横幅和一只鹰的形象，这大概就是潮汕商人的气质。
但最近我第一次去汕头，这个满街粤D车牌之地，今天的面貌比我家乡河南的省会郑州要差很多很多，不知道是怎么落实小平同志的特区战略的？
从我粗浅的理解看，封闭性(只用自己人)、投机性(赚钱至上)、保守性(学习新知识迟钝)是潮汕商人亟待超越的障碍，而政商关系的清洁化则是潮汕商人上台阶的关键。希望你是新时代潮汕企业家的代表，而不是以成为某某首富为念。
其中，笔者我被“商者无域”几个字吸引了。有意思的是，搜索一下可以发现，这并不是黄光裕或者李嘉诚的独创，但这个词总和潮汕人联系在一起。要解释这个词以前，先要说说潮汕地区的经济状况。
野生：穷且益坚“看潮汕不要光看汕头市和潮州，潮汕是片很大的区域。澄海、潮阳、揭阳等这些地方都是近几年才并到汕头来的。说起来汕头是经济特区，好像应该很有钱才对。但其实潮州或汕头一个城市的经济状况根本不能代表潮汕地区，潮汕大多数地区都是很穷的。”笔者***访的一位潮汕人这样说道，回答的是我这个问题：“潮汕穷吗”？他的答案是：潮汕人穷，且能吃苦。
新财富杂志12月20日发布的文章《汕头——败得一塌糊涂的经济特区，为什么？》中提到：
1981年10月16日，汕头市被***院批准为中国第一批经济特区，10月金秋，我们将迎来汕头特区30年庆典。然而，与同期被批准为经济特区的深圳、厦门和珠海相比，今天的汕头几乎没有特区的踪影。在建特区30周年之际，我们可以反思一下汕头模式。
汕头的市貌市容很颓废。初到汕头的人无不震惊——机场那些宰客不打表的出租车，会在半路忽然停下来顺便再拉一个客人与你同车，此种“搭便车”即便用“匪夷所思”也无法形容；进入市区，破败不堪不拆也不建的“小公园”让人回到几十年前；几乎没有哪条街看不到占道经营，大街小巷的垃圾无人清扫，三轮车、摩托车和机动车横冲直闯。
潮汕人穷，又好面子，因此才生出赚钱、赚大钱的欲望——没有欲望，可能姚振华还在卖***炸油条，黄光裕也不会从贩卖收音机到倒腾服装。而这种“野生”的冲劲、做老板、做大的“志气”和潮汕传统环境是分不开的。文章《这么多商帮中，为何唯有潮汕商帮经久不衰？》中这样写道：
“潮汕人不需要鼓励，他们天生就有***老板的意识，自然而然的产生"宁可睡地板，也要做老板"的思想观念，他们的父辈老是给新生代灌输这样的思想。”
“野蛮人”姚振华是如何炼成的？
宝哥说
给姚振华一个杠杆，他曾撬动“地球”
“姚振华的长相颜值不高，加上王石的一番描黑，让这个人的匪气一览无遗”。于公众的首次亮相时，日后因“宝万”之争天下闻名，被誉为“野蛮人”的姚振华，气势非凡。
纵观中国资本市场的发展史，凶猛、强悍是“宝能系”留下的独特标志，而这群人在2015年引爆的宝万之争，已成为A股 历史 中的一段***。
其中，***的关键人物：姚振华，并没随着宝万之争落幕淡出人们的视野。相反，逐渐从资本市场退出的姚振华开始“死磕”实业。近年来，姚振华的每一次动向，都牵动着世人的神经。
只不过，这位曾经让王石无比头疼的男人，多年后，回想曾经在资本市场风头无量的“宝能系”铁军，蓦然回首，只剩当下员工堵在宝能办公大楼下追要工资的窘境：
姚振华的实业梦，是问号，还是句号？
01
“野蛮人”的高光往事
姚振华一战成名于2015。
那是一个混沌的时代，有关于资本、监管、行政力量、暗箱操作等多重力量含混在商业与股市之间，共同创造了一场技惊四座的争斗。
那年7月，姚振华以凶猛的姿态，通过前海人寿、钜盛华及华旗下几个资管***在二级市场买入万科股票，最高时收购了万科24.26%的股权，成为万科第一大股东，掀起了“宝万之争”。
随着“宝万之争”打响，姚振华迎来了人生最高光时刻。
彼时，姚振华巧借资本杠杆，意图一举将万科创始人王石扫地出门。随后，王石则开始了“凶猛”的反击，动用了诸多非市场力量“狙击”姚振华。
这一场被誉为中国资本市场上最惊心动魄的战争，最后，并未诞生真正的赢家。
争斗中动用非常规手段，导致万科股价暴跌，被散户臭骂的万科创始人王石几年后黯然退场；而对于姚振华来说，他最后也未能拿下万科控制权，甚至被同行评为“野蛮人”。
但是随后几年，姚振华在万科成功***589亿元悄然收场，开始在资本市场上所向披靡，他的高光时刻仍在延续。
姚振华是如何炼成的？
时间往前。 姚振华靠搞菜篮子工程起家。 积累了第一桶金后，开始向商贸、物业、房地产游击。2000年，姚振华成立宝能投资集团。
公司成立后，姚振华立马几百亿资金进行炒房，这些募集到的大笔资金被他全***在房地产，这是他人生第一次豪赌。
此后几年，随着国家政策陆续开放，尤其对深圳特区的城市规划建设，踩在风口浪尖的姚振华实现了巨大且夸张的财富飞跃。他***的大赚了一笔。他当时投资的房产，每年光收租就可躺赚20亿。
这些钱，也成为了姚振华日后在资本市场横行无忌的重要筹码。
实际上，在“宝万之争”正式开始前的一年，一条重要政策的出台，给一向擅长把握机会的姚振华带来了前所未有的机会。
2014年8月，国家发布“新国十条”——《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》，提到“促进保险市场与货币市场、资本市场协调发展。进一步发挥保险公司的机构投资者作用，为股票市场和债券市场长期稳定发展提供有力支持。”
姚振华迅速领会这一指示，以前海人寿为平台，在A股进行了一系列投资。2015年凶猛增持万科股份只是第一步，第二步，姚振华通过前海人寿，重金300亿元以上买入多家上市公司股份。
从早期控股宝诚股份，到之后华侨城、中炬高新、韶能股份、明星电力、中国金洋、南京百货、南玻集团、合肥百货，姚振华与部分资本玩家炒壳炒概念股不同，他的目标多是A股相对优秀的企业。
但是，姚振华在二级市场上大举围猎多家上市公司的投资行为，却遭到了已经投案自首的刘士余的攻击。言辞激烈处，刘只差点名道姓指责姚振华为野蛮人、害人精。
再到后来举牌格力，姚振华更是被最狠的女强人董明珠怒斥为“破坏实业的千古罪人”。 随后，董明珠直接强制行政命令前海人寿退出格力电器股权。
但即便如此，如今再看姚振华当年的投资风格 ——他的强悍之处，就在于一掷千金，敢啃硬骨头。不可否认的是，这种胆识也让他闷声发了大财。
细看那些年的胡润百富榜，姚振华从2015年的200多名上升至2016年的第四名，姚振华的财富在一年翻了9倍，总财富一度达到1150亿元！
胡润曾经感叹：姚振华财富平均一周涨了20个亿。
彼时的姚振华46岁，与同龄的马化腾站上了同一财富高度。
而到了2019年，姚振华连续减持万科股份至5%以下。“宝万之争”迎来谢幕。
万科一役后，姚振华曾公开表示：“我是一个知识分子，干的都是踏踏实实的事。”
从此，姚振华自称要坚持做实业、尊重市场、实业报国。这是他一直希望得到的评价。
可是，姚振华的故事没有按照剧本往下走。
02
没落只在一瞬间
回顾姚振华近年来的表现，曾有观点指出：
本可以靠房地产和炒股赚快钱的姚振华，却选择了做实业这一条最艰难的路。
近年来，宝能集团再次开启快速扩张的序幕，但扩张方向发生了重大变化。 “野蛮人 ”姚振华在新能源 汽车 领域掀起了一波新的“野蛮潮”，意图***在金融地产领域的辉煌。
2017年前后，入主万科失败的姚振华，或许是自尊心受到了打压。在被禁入保险业十年后，他下定决心投身于造车事业，誓言要助力民族 汽车 工业崛起。
随后，宝能集 汽车 先后收购南玻集团、中炬高新、韶能股份等 汽车 零部件企业，又一举拿下观致 汽车 、长安标致雪铁龙控股权，前后豪掷千亿元才完成对宝能 汽车 产业链的布局。
姚老板的蓝图虽画的好，但被其寄予厚望的观致 汽车 销量却屡创新低。
2019年，观致 汽车 售出22695辆，同比暴跌63.4%；2020年销出13590辆,同比下降47.52%；2021年第一季度观致 汽车 更是仅售出一千余辆。
另一方面，据相关资料显示姚振华自主研发的宝能 汽车 ，多年来更是连量产也做不到，部分基地甚至长期在施工与待工状态徘徊。
据统计称，宝能集团在两年内分别同杭州、昆明、广州、陕西省西咸新区、昆山、贵阳等城市或开发新区合作，总投资额超过2000亿元，拿地数万亩。 根据亿翰智库统计，2020 年宝能新增土储货值更是高达 376.5 亿元。
可玄乎的是，姚振华一边不断拿地，一边却是进度极为缓慢、近乎停滞的进行基地建设。
2017年，宝能集团一篇关于广州宝能新能源 汽车 产业园新闻写到：“预计2019年底，广州东部将崛起一座全新的大型 汽车 产业基地。”
但事实上，广州作为姚振华筹划最久的基地，也成了进程缓慢的一员：前后耗用了将近一年半的时间。
"广州基地早就已经规划好了，但那块地位置很好，与地铁口相邻，所以建到一半又开始改规划，从总装厂房硬是划出一块地，要建成写字楼。至今，广州基地还一直在改设计。"
在相关***访中，宝能内部员工谈到广州基地进程缓慢，表示原因比较复杂。
据不完全统计，宝能 汽车 在西安、广州、昆明、杭州、武汉五地规划了 汽车 项目，规划总产能不低于200万辆。可是截止目前，宝能实际年产能只有35 万辆。其中，常熟观致 汽车 工厂年产能 15 万辆，长安 PSA 深圳工厂 20 万辆。
有分析人士称，姚建辉剥离出来的地产业务，才是宝能系真正的“优质资产”。
另一方面，内部人士风波也成为姚振华不容忽视的一个难题。
今年春节前夕，市场传出宝能集团“优化”员工消息，整个过程由集团主导，“优化”比例更是高达20%-30%。 消息称，宝能部分业务出现甚至出现欠缴社保公积金和“优化”员工的现象，其中现象，涉及地产、 汽车 、零售等板块。
此外，宝能集团总部人事方面也开始出现问题，目前已有数位高管离职。
包括曾出任宝能集团高级副总裁的余英、还有万达来的张***、中海来的刘军，以及一位管控成本的副总裁，外加不到白天就匆匆离开的宝能城发常务副总裁李万乐。
高级人才的流失，成为了宝能系这些年一个鲜明写照。
在相关报道中，一位离职的前宝能高管曾说：宝能存在一定办公室政治，派系林立，导致部分中高管不适应这样的生态环境，最终离开公司。
高光与落幕，只在一瞬之间。
03
资本的胜利还是时代的悲歌？
“姚振华对领导讲话认真研究，对政策把握得比较好，对商机很敏锐。”
一位曾与姚振华打过交道的***人员对媒体表示，姚振华有着敏锐的商业嗅觉。
可是，凭着一生中数次把准时代脉搏，几十年来在资本与房地产市场叱咤风云多姚振华，近年来似乎带着宝能走上了一条下坡路。
究竟是实业不好做，还是既往的经验失灵？
这是一个复杂的问题，也有着复杂的答案。但值得肯定的是，单纯靠***以往经验的商业模式，在今天已经逐渐失灵了。
与宝能同样陷入挣扎的还有泰禾集团 ——曾经的千亿泰禾，如今烂尾、暴雷、濒临破产边缘。
沦落至此，黄其森的日子也不好过。
“66套待售的院子，一套一套地看，从上午9点一直持续到下午4点。在长达7个小时里，黄其森滴水未进、粒米未沾，全神贯注打磨每套院子的改进细节。”
在网上一篇宣传泰禾的文章中，详细描述了黄其森去中国院子看房子的过程细节。如今快二十年过去，中国院子还没卖完，黄其森秉承捂着不卖的策略，让这些房子售价涨了近乎二十倍。
从价格上看，黄其森是从这66套房子中大赚了一笔。
但是，相较姚振华顺势而为来说，黄其森却忽略了一条最为重要的政策——高层房产调控政策中明确到：严禁捂盘惜售！
一边是黄老板多赚了几十亿，另一边是近年来依旧延用高周转打法，泰禾最终背负着两千亿的负债。
这是黄其森和泰禾的缩影，也是这一群老企业家的缩影：他们都曾傲立于时代浪潮之上，精准掌握了时代节拍，拥有了数不尽的荣华富贵。
但是，一味凭借着既往经验来应对新时代的商业变化，迎来的结局往往都不太好。
无论是精通解读政策的姚振华，还是对政策误读极深的黄其森，宝能和泰禾这些教科书式的案例：
从高光后坠入谷底，一切都是有迹可循。
但对于姚振华来说，他的路还远远没有走完。
姚振华会因摧毁万科名留青史：王石为什么不值得同情
原文
不管最后结果如何，这一仗万科团队应该会瓦解，万科品牌应该会毁掉了。这个在中国资本市场和房地产市场发挥过旗帜影响的公司将会成为历史。宝能的老板能不能以一个成功者或者失败者记入历史为未可知，但是他一定已经成为万科的摧毁者而青史留名。
姚振华会因摧毁万科名留青史
宝能收购万科斗争的硝烟也传到海外。上高中的女儿，昨天和我问答这个事情。我选择她能够听懂的语言和方式解说了一下我的看法，请各位一笑。
凡是本科以上学历和炒股票超过一年的朋友，就没有必要看了。
1、宝能这么小为什么敢收购比他大很多的万科？
因为宝能的老板过去几年房地产赚了很多钱。国家政策调控的原因，全国很多地产公司都收缩了业务，宝能反而逆势激进扩张，这一把赌对了，所以赚了很多钱。信心有了，胃口也大了，他不认为自己是赌对了，他会认为自己的能力强。他也不再满足一亿一亿的赚钱，他想一百亿一百亿的赚钱了。
2、宝能买万科是用自己的钱吗？他的钱够吗？
宝能他自己的钱肯定是不够的，目前买了万科20%的股权，前面5%左右可能是自己的钱，后面大多数应该是各种方式，包括寿险公司平台，借的钱，就像大家说的至少是用了2倍以上的杠杆。就相当于说100万自己的钱买了股票，结果还不错，股价涨了，然后就跟周围的人说，你看我厉害吧，不但股票涨了，很大可能把公司买下来，你们把钱都借给我吧，事成之后大家大块吃肉大碗喝酒，所以陆陆续续很多人又借给他300万。
3、王石[微博]是万科的老板吗？
王石是万科的创建者，从股权和钱的角度他早就不是万科的老板了。他持有万科的股票比例很低很低，但是万科这个公司是他缔造的，万科过去20年他一直在领导这个公司，以郁亮为首的管理团队大多数是原来追随他的部下。几年前王石去哈佛大学学习开始，基本上多数时间呆在海外了。所以本质上王石是属于打工的，他更是万科的精神领袖。
4、王石创建了万科为什么还不是万科的老板？
这个问题很好，一般情况下，一个人创办了公司，绝大多数都会是这个公司的老板。万科的原因有很多历史的因素，万科过去一点点发展过来，中间经历了很多坎坷，包括被收购。客观上关键的时候不允许他获得万科的控股权。不过更加重要的原因是反应了王石这个人的情怀和无私。这一点也是他赢得团队信任和地产圈子宽厚的老大哥形象的原因。还是因为这一点，宝能判断王石们打不过他。
5、万科现在的大股东是谁？他为什么不救万科？
万科这个公司股权很分散，没有一家绝对大的股东。现在形式上的老板是华润，一家中国最大的央企。本来华润买下万科没有任何问题，但是华润的大老板去年腐败问题被抓了，内部刚刚完成清洗，没人敢做这样的主张。另外华润是大央企，内部审批流程会很长时间，时间上可能来不及。最后，中国特色的官场文化，新领导一般不愿意理前任的事情，尤其是被抓的前任。
6、既然宝能很有钱，王石为什么不让宝能来收购万科？
王石觉得宝能是暴发户，没有实力和能力能够带领万科取得更大的成绩，而且知道宝能买万科的钱是借的，而且是借的很高利息的钱，短期的借款。他买下万科会用万科的品牌和信用去借更多的钱，来填
自己借债的窟窿。而且会用万科的钱去买他前面投的项目，违背了万科自身发展的道路，很有可能让万科遭殃。就像我拿1000万现金在美国的银行开个账户都很困难，要填一大堆表格说明钱的来源，而在中国，银行会追着你***，没人问你钱是哪里来的，有钱就行。说白了，就是王石看不上他。
7、郁亮为首的管理团队会支持王石吗？
王石本质也是管理团队的一员，他们的利益诉求是一致的。但是特别有能力有本事的人都已经离开创业了，留下来的基本上是对万科品牌认同的人。过去历史证明他的队伍是团结的，但是，20年前君万之争的时候，团队都没啥钱，一伙穷人。现在由于基金会的原因，核心团队都是亿万身价以上的人，还能不能铁板一块支持到底，也变的难说。最终是资本说话。
8、为什么王石声明后，似乎网上很多人并不支持他呢？
现在网上看到的内幕文章多数是斗争双方的宣传战，舆论从来就是***控的，谁的力度大，谁就是好人。其实影响这件事情的人包括斗争直接双方、大股东、银行***[微博]银监会国土***部、再加上双方的土豪朋友圈，30人左右，其他都是看客，支持不支持意义不大。这个阶段双方写手开始私生活的互撕，属于下策，于事无补。王石号召小股民支持是不太现实，股民是完全不讲情怀的，谁能把股价打上去，就支持谁。
9、往下的发展会怎样进行？
会很曲折，还需要很多回合。目前宝能有钱，也做了精心的策划，但缺少的是时间和耐心。王石团队是有长期股权斗争经验的，而且控制着董事会。另外王石是有情怀的人，虽然情怀在中国是不能当饭吃，但是，要注意现在真正的大老板是越来越讲讲情怀的。所以这个事情很复杂，最可能戛然而止的一定是超过推演的某个意外因素。全世界资本市场的规律，只要谁暴漏了自己资金来源，成本，策略等要素，基本上没有什么好下场。再凶猛的老虎背后都有更凶猛的动物潜伏。中国有个古话，机深祸重。
10、你认为谁会赢得万科？
两个人既然已经公开宣战了，都是在放手一搏。一个是为百亿的钱，一个是为自己30年的荣誉而战，都没有退路的。钱和情怀的大战。说到最后都是经济利益的争夺，不是搏命，不是要***，最终应该会妥协，形式上合作。双方在别别扭扭的合作中继续斗争下去。不管最后结果如何，这一仗万科团队应该会瓦解，万科品牌应该会毁掉了。这个在中国资本市场和房地产市场发挥过旗帜影响的公司将会成为历史。
宝能的老板能不能以一个成功者或者失败者记入历史为未可知，但是他一定已经成为万科的摧毁者而青史留名。
还有一点，这个***也是保监会向当前处于弱势的***的宣战。
