赵丽基层战士的知心人
原标题:
赵丽:基层战士的知心人
科技日报实习记者朱玺通讯员刘子健赵凡
“嘀嘀嗒,嗒嘀嗒……”在一堂手键实操课上,留着短发的女教员一边说着指令,一边在教室来回走着,仔细检查学兵们的练习情况。这位教员就是2023年度“最美新时代革命军人”、战略支援部队某信息通信团政治工作处少校副主任赵丽。
提起赵丽,通信团的战士们无人不知、无人不晓。有人叫她“充电宝”,也有人喊她“小太阳”,更多人称她为“女神”。这些俏皮的外号透着大家对她的喜爱和尊重。能让战士们心服口服,没两把刷子可不行。赵丽的“法宝”是什么?
首先是有过硬的业务本领,用实力说话。赵丽于2004年12月入伍,2012年,她前往原***第一通信总站长话连担任副连长,第二年成为该连第25任指导员。这让非话务专业出身的她倍感压力。“一字***,千军万马”,赵丽不敢懈怠。一切从零练起,她起早贪黑、加班加点地熟背号码,苦练脑功、耳功、口功和手功,不到半年时间,13个课目达到结业标准。
赵丽(左二)与战士一起定向越野。张家军摄
2018年,赵丽来到团教导队担任教导员,承担为部队培养报务专业岗位人才的新使命。“话务和报务隔行如隔山,这就好比她刚登上一座山峰,转身就要接着去攀登另一座。”团政委蒋铭鑫说。赵丽白天跟学兵一起学专业,晚上召集教员骨干钻研教学方法。就这样,她带领教导队新修订报务、话务、军事体育等30余份专业教案,编制了体系完备的教材,为夯实战士们业务本领打下了坚实基础。
其次是有坚定的理想信仰,以理服人。赵丽坚信,只要理论接地气,就能激发共鸣,作为教导员,在抓业务培训的同时,也要抓战士们的思想政治教育。“很多人不理解,现在已经是数字化社会了,为什么还要学习手键?”赵丽说,“因为手键可以作为极端条件下进行通信的保底手段。这也提醒我们,作为一名战士,要时刻保持危机意识、树牢底线思维。”
在战士们心中,赵丽像个“知心姐姐”。无论在工作、学习还是生活上遇到困惑,战士们都愿意找她“谈话治疗”。她时刻关心每一位学兵,为他们分别建立了“档案”,以记录其基本情况,同时也会跟进学兵的思想动态。在赵丽的循循善诱与积极引导下,不少官兵成功解开了心结。
当然,最让战士们佩服的是她的以身作则。教导员是女兵连中的“男子汉”,男兵连中的“女汉子”。为了提升学兵岗前培训质效,每逢全团组织演训任务,赵丽都要前往演训场。即使在零下30摄氏度的寒冬,赵丽仍坚持负重50斤装具徒步行军。每到一处宿营地,她都会和男兵一起搭建撤收帐篷。不论是营区房屋翻修还是拉练野训,总能在现场看到她忙碌的身影。
担任营连主官10年,赵丽带过的兵有1200多名,其中24人考学提干,100余人立功受奖,9人走上主官岗位。“您最有成就感的一件事是什么?”面对大家的提问,赵丽说:“每当我走到一个营区,我都能自豪地说,‘这里有我带过的兵’。”
来源:科技日报
她17岁奔赴朝鲜战场,用嘴帮负伤战士吸尿却遭质疑,领导为其正名
“ 一条大河波浪宽,风吹稻花香两岸 ”。 看过电影 《 上甘岭 》 的人们对这首歌都不会陌生。歌声一响起,大家就会想起笑面如花的女卫生员王兰。电影中, 她 细心照料伤员,在行动和精神上感动了无数剧中剧外人。艺术来源于生活,据说王兰的原型是王清 珍 。 她 在抗美援朝战争中表现突出,授予二等功。伴随着荣耀而来的还有质疑,原本感人至深的事迹,却被指作***,这又是怎么回事呢?
新中国成立之初,西方国家对这个新生的国家并不当一回事。但是抗美援朝的胜利则直接让世界重新审视这个站起来的中国。在抗美援朝的诸多战役之中,没有一场战争比上甘岭战役更能准确的诠释中国人的民族精神。抗美援朝的三年,对每一位奔赴朝鲜作战的中国志愿军战士来说,每天都是煎熬的。没有先进武器的志愿军战士,凭借着惊人的毅力和一个个血肉之躯抵抗住了美军一次次的狂轰滥炸。
一九五二年,战场上已见美军败 相 ,抗美援朝战争也进入了尾声。令人没想到的是,一九五二年十月十四日清晨,美军突然向我军所在的上甘岭地区发起进攻。为了拿下占地面积仅仅三点七平方公里的我方阵地,美军出动了二百五十架次飞机,投下五百多枚***,对我军展开了毁灭式的轰炸。其中,志愿军第十五军四十五师在上甘岭战役中顽强抵抗敌军 , 王清 珍 便是此次后方医疗队中的一员。
眼见着攻击的规模越来越大 , 司令部的各科都抓紧召开了紧急会议,部署相关工作思想动员会上, 王清珍 干劲十足感染了在场的同志们。会后, 她 主动请缨,想要到前方的医疗点以便照顾更多的伤员,如愿到卫生队医疗点工作的 王清珍 看到 了 越来越多的担架。年纪轻轻的 她 往往要同时照顾二三十位伤员 , 忙得不可开交。
敌人猛烈的攻势之下,我军战时物资明显不足,医疗用品储备急剧减少,可救人耽误不得时间。 王清珍 及战友们往往要冒着枪林弹雨到战场上回收医疗用品,从牺牲的烈士和打败的敌人身上收集急救包,包扎伤口的绷带不够了, 她 们就将敌人落下的降落伞撕成条来用。 王清珍 每天要照顾重伤的志愿军,除了处理伤口之外,还要兼任护工的工作,满足伤员喝水吃饭等基本的生理需求。在此过程中, 王清 珍 表现出高度的责任感和动人的战友情,成为军中流传的佳话。
遇到双脚冻伤的战士 王清珍 先将战士的 冻 脚放进温水里泡热,然后放进自己怀中,用自身的体温一个 接 一个的 捂热 伤员的脚。被轰炸后的伤员全身上下都被绷带缠得严严实实,只露出了鼻子和嘴巴保证基本的呼吸,丧失了咀嚼能力。为了保证伤员的基本进食。 王清珍 只能先自己把饭菜搅碎,然后一口一口的喂到伤员的嘴里。这些只是 王清珍 日常工作的稀松平常的小事,还有一件令人难以置信的突出事迹。也正因此事战后 她 获得了荣誉称号,还引起了 他 人的质疑。
事情发生在一天夜里,王清珍、赵丽去查房,隐约听到有人在***。 她 上前查看,原来是从前线负伤的 曹排长 难受的***,看到冷汗直冒面部痉挛的伤员, 王清珍 关切的询问伤情。曹排长似乎有口难开, 王清珍 反应过来 他 是想解手。 因腹部 受伤,曹排长无法自行解决这样的生理问题,也不好对着女同志开口才,在深夜里辗转难耐。见 王清珍 想要帮忙,曹排长一开始婉拒了 她 的好意,可是 他 一使劲,膀胱就疼的更厉害了。
紧急之时, 王清 珍 直接给 他 插上了导尿管,可不成想曹排长依旧用不上劲儿,无法自主排除尿液人如果长时间不排尿,堆积的尿液会使得膀胱炸裂 , 更有可能会危及生命。看到曹排长痛苦的样子, 王清珍 二话不说,直接用自己的嘴 吸吮导 尿管 , 帮助伤员排出尿液。彼时, 她 还是一个十七岁的小女孩 , 在生死线的边缘,拯救了一条条的生命,面临着这些为祖国而战斗负伤的战士们。 她 褪去少女的羞涩,以一腔赤诚之心照料着伤员们。 她 的高尚情操在军营里广为流传, 激励 了无数的志愿军战士们 , 也传到四十五师军长秦基伟的耳中。直到多年后, 他 都始终记得这个十七岁的少女是如何让血性方刚的将士们肃然起敬的 。
战役结束后, 王清 珍 凭借着许多模范救护事迹被授予二等功,同时也被朝鲜授予了二级荣誉勋章。可伴随着鲜花与掌声的往往还有讽刺与重伤。因为抗美援朝战争的特殊性质,有人质疑 王清珍 用嘴帮助伤员排尿***的真实性,认为这是为了起到宣传效果而杜撰出来的。幸亏有军长秦基伟为 她 作证 , 打消了不实舆论和人们的顾虑。说到秦 基 伟, 她 在 王清珍 的人生中产生了重要的影响,几乎可以说是改变了 王清 珍 原本的人生轨迹。
王清珍 原籍是北京人,出生于武汉,父亲是铁路工人,母亲是家庭妇女 , 上面有一个哥哥,下面有两个弟弟 。 作为家里唯一的女孩子 , 家里人都很疼爱 王清 珍。 只是生逢乱世,一家人免不了漂泊的命运。日本侵占武汉之后,一家人搬到了贵州,生活拮据,大部分靠父亲到铁路上做工来维持生计。贵州多山山林中多有土匪,不仅打家劫舍,有时还滥杀无辜。普通百姓见了都要躲着走。 王清珍 十四五岁的时候因为长相出众,被土匪看上,声称要抓了 她 去当压寨夫人。 王清珍 自然是不愿意的, 她 的父母也万万不会同意这门婚事,只是普通百姓的力量太小 , 根本无法抵抗这些穷凶极恶之徒 。她 不同意 , 土匪就闹到家里,常常是闹得鸡犬不宁, 搅得 一家人不得安生 。 正在走投无路之时 , ***十五军四十五师来了, 他 们来围剿***残余的部队和土匪,给王清珍一家带来了希望。***们秉持着不打扰老百姓生活的宗旨 , 凌晨进城睡在马路边。 他 们纪律严明,军队整齐 , 震撼了当时年纪尚小的 王清 珍。而 率领这支军队的军长正是秦基伟。
部队会进行挨家挨户的宣传。宣传队来到 王清珍 家里时, 王清珍 和其中几个女兵相谈甚欢。性格活泼开朗的她很快就交上了朋友。那个时候 她 就常常到后勤部帮忙。渐渐的 她 虽然没有相关理论基础,却也能帮着照看伤员病人。在实践过程中, 王清珍 愈发被***吸引 , 甚至想要加入这个神圣的队伍。四十五师剿匪任务快完成之时,得到父母支持的 王清 珍 报名入伍。只是 王清珍 的年纪还太小,部队领导觉得这不符合要求,本不想招收。关键时刻, 王清珍 的父亲向部队领导解释了先前土匪强抢豪夺之事。希望***可以将女儿带走,进而保护女儿。领导听了来龙去脉后,还是将 王清 珍 留下了。从此, 王清 珍 走向了自己的另一段***人生。
初 入部队的 王清珍 要接受身份的转变, 她 不再是父母保护的家具,而是要做一只展翅翱翔的鹰。活泼开朗的她也表现出了坚韧不屈的一面。没什么比战场更快让人学会成长的了。看到伤亡惨重的同胞,从模仿别人包扎到独挡一面的照顾伤员, 她 只用了一夜的时间。
抗美援朝前期准备工作中,领导看 她 毕竟是个年纪小的女孩子,想将 她 留在国内, 王清 珍 却不这么想。 她 反驳领导部队去哪儿,自己就去哪儿。 她 还将自己的长发剪成寸头,表明自己和男兵是一样的。最终领导还是同意了 她 赴朝作战。前有诸如黄继光的战士们前赴后继后, 后 有如 王清珍 般 的卫生员们救死扶伤,抗美援朝取得胜利是理所应当的。上甘岭战役中,从一九五二年十月十四日到十一月四日 ,
二十二个日日夜夜,四十五师与敌军进行二十九次大规模的争夺战,战绩突出, 但是 伤亡惨重。
流血漂橹 的战场上留下了许多可歌可泣的故事 , 炮火无情的轰炸之下还有无数鲜活的生命为着共同的目标而奋斗。和平年代的我们,或许无法感同身受。但是,对许许多多的无名英雄,理应常怀敬畏之心。
怎么样做一个基层政治指导员
作为一个基层政治指导员是基层连队的掌舵者,更是基层连队战士心目中的知心人,如何当好连队的领头雁,如何让连队官兵感受到家人的关心、兄长的疼爱、朋友的挂念,本人就自己一点不成熟的经验,谈粗谈几点。思想政治工作的根本目的在于具备优良的思想品质或思想观念,从而产生高尚的行为。实现这一目的的过程,受到一系列主观与客观因素的影响。怎样才能做好新形势下的政治思想工作,怎样才能说到问题的点子上,说得战士愿意听,心服口服,从而达到解决思想问题的目的,本人认为基层政治指导员应做到三靠和九要:一要靠说;二要靠做;三要靠硬。所谓“三靠和九要”,是向战士灌输革命精神,革命的思想,搞好言教;是处处以身作则,为人表率,注重身教;则是自己勤奋学习,勇于探索,有一定过硬的理论功底。这两者应相辅相成、互相作用、紧密联系起来。既要说得好,又要做得硬,还要学得精。这是我军政治工作的光荣传统,也是武警内卫做好政治思想工作的钥匙。
我们不妨先从宏观说三靠
(一)靠“说”
第一、要理直气壮地讲大道理,坚持用马列主义、***思想武装战士。有一段时间某些人错误理解了解放思想,把一些科学理论、革命口号当成可讲可不讲东西来对待,致使一些同志对革命的大道理不敢讲,不愿讲。事实表明,离开了理论的指导,就无法解决新形势下的许多现实思想问题,尤其是生活在深化改革、扩大开放、建立社会主义市场经济体制这个新时代的官兵。经济体制的转换,必然引起新的理论、观念的撞击,从而难免产生一些疑虑、困惑和迷惘。反映到战士身上,表现出了奉献意识淡化、爱军习武动力不足、艰苦奋斗意识弱化、金钱意识滋长,人际关系庸俗化等。所以扶正祛邪,激澄扬清,要切实保障官兵头脑清醒,保持政治上的坚定和思想道德的纯洁,就必须用科学的理论来武装,用正确的舆论来引导。要大讲马列主义、***思想,讲党的路线、方针、政策、讲共产主义理想、讲为人民服务精神,讲艰苦奋斗的作风,讲我党我军的光荣传统,讲消防部队的职业道德,帮助战士树立正确的世界观、人生观、价值观,做有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。在进行这些内容教育时,更要引导战士热爱社会主义祖国。当前有些战士的思想存在明显双重性:一方面有当兵义务的责任感,另一方面又有当兵找出路的小算盘。近年来,我们始终把爱国主义教育作为政治的出发点,从“三热爱”教育入手,逐步把战士的思想引导到立志警营、安心服役、为保祖国,发展经济,建设社会主义而无私奉献的正道上来,收到较好的效果。事实证明:大道理不但管用,而且能从根本上解决问题。
第二,要针对思想实际,拨动战士的心弦。弹琴,只有拨到弦上才能发出声响 ,政治教育只有针对战士的思想实际,有的放矢,才能打动战士,引起共鸣和反思。怎样找准这根弦,就要求我们做思想政治工作的有心人,要了解战士,了解他们的简历、习惯、家庭、婚恋、性格、体质、文化水平、生活习惯等一般情况,又要了解他们随时变化着的内心世界。在每次教育之前都尽可能地召开思想骨干座谈会,把战士们的真实思想弄清楚。在进行爱国奉献教育中,我们了解到一些战士存在模糊认识,谈什么我国的社会主义制度无比优越,为什么还这样落后等等。针对这些反映,首先给大家讲清楚我国之所以在某些方面落后,是由于历史原因造成的后果,又列举大量事实,运用各种数据具体形势地介绍了党的十一届三中全会、十五、十六大的报告以后,各条战线出现的大好形势,引导大家看发展,看前景,组织大家进行专题讨论,从而提高了认识。大家纷纷表示,要用自己双手,改变祖国的落后面貌,为创造幸福未来贡献力量。
第三,要合情合理,不拿大话压人。实践体会到,无论进行政治教育,还是做思想工作,一定要做到实事求是,合情合理,决不能轻易扣大帽子。战士在组织纪律上偶尔出些问题,不能说成闹自由主义;战士穿着讲究些,不能说是追求资产阶级生活方式;战士提出家庭有困难,也不能说是不安心服役;战士考虑入党、入学、学技术,不能说是当兵找出路,捞政治资本。有段时间,由于受社会上“金钱万能”和拜金主义的影响,战士中出现了重“物质利益”、轻“精神素质”现象,如参加训练要有物质***,发点辛苦费等等。为此,通过开展当兵尽义务、得与失和奉献在军营的讲座教育,端正了服役态度。战士普遍反映:这样讲合情合理,符合部队实际,容易接受。
第四:要讲辩证法,避免片面性、绝对性。过去有政治教育,往往只说什么重要,就把它提到不适当的高度,不是肯定一切就否定一切。强调革命精神,无私奉献,就不注意物质条件上的利益;强调加强纪律服从领导,就不注意发扬民主,走群众路线等,因此在进行政治教育和思想工作时,要特别注意这一点。
第五,要用“口讲”。大家都有这样的体会,新电影谁都想看,新衣服谁都想穿,新东西谁都愿用。凡是新的对大家都有吸引力。我们感到,搞教育、讲道理、不能讲套话。每次讲课尽可能把道理讲得深入浅出,生动活泼,富有感染力、说服力,这就要求政工干部具备良好的口才。多年来,在这方面探索了一些做法:一是别开生面开头,如用故事开头,提问开头;二是艺术的表述,口音清楚响亮,念字解词准确,恰当生动的表情;三是力求直观易懂,适时运用图表,教具等; 四是启发诱导,提纲契领,每课结尾简明扼要地阐明主题和要点,加深印象。当然,力求新颖活泼,必须以突出思想内容为主题,决不能一味追求趣味性
(二)靠“做”
“做”即凡是要在各方面以身作则,起模范带头作用。做比说难,从某种意义上讲,也更为重要。作为一个基层政治干部关键是要在以下几方面做好:
一、在经常、反复教育战士要正确对待问题上,首先自己能打折扣。我们反复教育战士要正确对待不为名、不为利,正确处理个人利益和革命利益的关系,发扬“两不怕”的革命精神,正确对待苦乐等问题,如果只讲一番大道理,不能做好榜样,等于用自己的行动否定自己所宣传的道理。我们认为应始终坚持两条:一是干部上调不动心,二是家里有困难不分心。这样做,再给战士讲中队就是我们家,要求他们“不恋小家恋大家”,自己心里感到踏实,战士听了也心悦诚服。
二、在道理上容易说,行动上不好做的问题上,拿出样子来。在坚持原则,***不正之风,廉洁奉公,不谋私利,开展批评与自我批评,进行积极的思想斗争这类问题上,战士往往不是看你说得如何,而是看你做得如何。每年新兵下中队,总有人为让孩子当技术兵,学驾驶来中队说情、对于这个问题,始终坚持一条原则:照顾了关系,官兵关系就没戏。谁的面子也不给,战士适合干什么工作就干什么。实践证明,“说”和“做”的统一难,主要难在这些问题上,一旦这些问题上做好了,威信也就树立起来了。
三、在树立良好的道德风尚问题上,要用行动起潜移默化的作用。大队有个战士,入伍前由于受社会上不良风气的影响,认为:“人情薄如纸,世间无真情,根本找不到一心为他人的人。”讲雷锋精神,谈无私奉献,他都听不进去。在这种情况下,我们就以行动,让他亲身感受到同志的关心温暖。他母亲来大队,大队像对待自己母亲一样安排住宿,还请卫生队医生为她治病。临走时,大队领导亲自送出营区大门。后来他对别人说:“过去我不相信世间有真情,现在我算服了”。有个战士家里遇到困难,大队经研究筹集1000多元,寄到他家里。这样一点一滴的倾注,对战士产生了很大影响,学习雷锋的口号,很快变成了大队全体同志的自觉行动。在营区,战士们利用业余时间,主动整修营区、营具。关心集体,关心同志,团结互助的精神得以发扬,艰苦创业蔚然成风。
四、在战士特别敏感的问题上,应该用心去做。有些事情看起来是日常不起眼的事,但战士对它往往十分注意。做得好与不好,影响很大。比如战士亲属来队,是早一天还是迟一天看望,战士看得特别重。所以,每当战士家属来队,不管多忙,我们都力争当天去看望。临走时,亲自送一送。战士对领导搞亲疏关系也特别敏感,在与战士交往中,我们努力做到对所有战士一视同仁,平等相待,一样亲近,信任和关心他们。在个人生活中要廉洁奉公,不搞损公济私,否则就会损害大队领导的形象,降低在战士心目中的地位。
五、在关键时刻,身先士卒。基层大、中队作为一个战斗集体,经常碰到一些紧急、危险、困难的事情,这时候作为大、中队领导应该身先士卒,自己的模范行动本身就是最有力的政治工作。救灾中冲锋在第一线,战士们就更清楚认识到拥军优属爱民的重要性,会更努力深化军民鱼水之间的关系。古人说:“为将之道与众同”,中队领导积极参加中队集体活动,战士就会感到,你以普通一兵的身份和他们打成一片,就会感到你和他们之间的亲密无间,心连心。因此,基层干部坚持 “五同”、“八到位”,道理也在于此。
(三) 靠“硬”
要说好,做好,必须有一定过硬的理论功底,这就是要提高教育者的素质问题,使中队领导做到勤奋学习勇于探索和具备为基层建设勇于献身的精神。就拿“说”来讲吧,如果没有理论水平,没有洞察能力,没有丰富的知识素养,没有艺术表述的水平,那就难以说好。“做”里面也有不少学问。所以无论“说”也好,“做”也好,首先必须刻苦学习,不断提高政治理论水平。要学习马列主义、***思想,学习具有中国特色社会主义理论的建立,社会主义市场经济体制理论,学习党的路线、方针、政策,学习科学文化知识,努力用革命理论和知识丰富自己的头脑。还要学习***政治工作的光荣传统和老一辈革命家做政治工作和实践。其次要调查研究、掌握情况,勇于探索,把学到的理论、知识同中队战士的实际情况结合起来。不能认为中队干部工作在基层天天和战士打交道,就不要调查研究,了解情况。形势在不断地变化,人的思想也在不断变化。政治工作面临着一个又一个的新问题,中队领导什么时候讲什么、怎么讲,都没有现成的公式,谁善于钻研,勇于探索,谁就能掌握政治工作的本领。第三,要有为社会主义建设,为消防事业勇于献身的精神。政治思想工作无论过去、现在、还是将来,都是我军的生命线,是做好一切工作的根本保证。作为一个大队领导,应该具有强烈的光荣感和高度的责任感,在这个岗位上倾注满腔心血。这三条是说好、做好的基本条件。否则,说好、做好只是成为句空话。
刚才我们讲了宏观三靠现在我们再说微观“九要”
一要:教育培养人,用成长拴兵心
搞好思想政治教育、确保官兵政治上的坚定性和思想道德的纯洁性,是政治指导员的重要职资。要针对青年官兵可塑性大、简单浮躁、思想易反复和困惑多的特点,尤其是入伍动机复杂化、思想观念多样化、为人处事功利化、奉献思想淡漠化等新情况新问题,要善于用时代、辩证、政治观点,帮助官兵提高思想觉悟,树立正确的世界观、人生观、价值观,做好‘传道、授业、解惑”的工作。要坚持以人为本,重视官兵的物质文化和成才需求,当好“老师”,为官兵的学习成才铺路架桥,为部队培养“知识型”军人。
二要:关心体贴人,用真情换兵心
战士远离家乡,都渴望在连队找到“家”的感觉。尤其是独生子女、单亲家庭、年龄小体质弱、生活自理能力差、心理承受能力弱的官兵,渴望得到更多的关爱。政治指导员既要当好“师长”,还要学会当好“父母”和“兄长”,发自内心地关爱战士,不能厚此薄彼,搞远近亲疏。做到在政治上精心培育,在工作上充分尊重,在生活上经常关心。
三要:经常激励人,用进取励兵心
调动积极因紧要比克服消极因素来更容易让人接受、产生效果。要正确看待新时期官兵自尊心强、民主意识浓、成才期望值高等特点,引导好这些属于积极的、进取的性属特征,善于发现每名官兵的变化点、闪光点和独特点。坚持正确运用物质利益原则和加强思想教育引导“两手抓”的原则,营造争先创优、岗位成长的良好氛围。
四要:公正对待人,用诚心赢兵心
带兵重在带风气,处事公才能风气正。在事关官兵切身利益的敏感问题上,一定要出于公心,公道正派,敢于并善于坚持原则,顶住压力,不能为讨得少数人的欢喜,失去多数人的信任,始终坚持权为兵所用、责为兵所尽、事为兵所办、利为兵所谋。
五要:示范带动人,用形象聚兵心
指导员是党在基层的形象代言人,必须坚持一半靠说,一半靠做,身教与言教相结合。队列***要站在前,日常工作要走在前,困难面前要冲在前,评功评奖要让在前,当好服从命令、听从指挥的模范,立足本职、敬业奉献的模范,遵章守纪严格自律的模范,善于学习、精通专业的模范,为官兵树好标杆。
六要:注意团结人,用修养凝兵心
政治指导员是连队建设的“领头雁”,支部建设的主心骨,必须有宽广的胸襟,要用良好的党性修养.品德修养凝聚人、团结人,唱好“同心曲”。尤其要搞好与军事主官的团结,做到不揽权、不争功、不诿过、不旁观、不拆台,演好“二人转”,唱好“将相和”。同时,要注重搞好与支部的团结,对支部要学会尊重、敢于信任、善于放权,充分调动他们的能动性和创造性。
七要:主动求教人,用谦虚感兵心
什么是领导出点子群众出力量?
群众的智慧是无穷的,集体的智慧远远大于个人的智慧。政治指导员要能够放下架子,甘当“学生”,虚心地向搭档学习、向官兵学习。在工作中要发扬民主,主动听取官兵的意见和建议,调动官兵参与连队建设的积极性在班子中要平等议事,闻过则喜、闻过则改。对官兵的意见美善于总结提炼,去粗取精。去伪存真,不仅***纳官兵的意见,更要带头实践官兵的正确意见。
八要:严格管理人,用法规服兵心
学会依法管理部队,是政治指导员的一条基本要求。什么是令行禁止?要树立“千律万律,条令条例就是铁律;千策万策,严格管理就是良策”的观念.与军事主官一道,从严管理连队。做到不因其是骨干就处处特殊,不因其是典型就放松要求,不因其有钱就另眼相看,不因其有关系就睁只眼闭只眼,不因其体弱反应慢就冷嘟热讽,不因其受过处分就冷眼相待,不因其是刺头兵就听之任之;不因其爱爆冷见就处处为难;不因其在外就失察失控,不因其即将复一员就放任不管。管理也要以人为本,管理的目的不是为了管住人,而是为了培养人、锻炼人、塑造人;从严管理不是随意从严,而是依法从严从严管理不是一“禁’了之,而是严中有点爱,严管理不是唱独角戏,而是依靠组织,运用制度、发动群众去管理。
九要:善于陶冶人,用文化悦兵心
军营生活的相对封闭性和传媒信息开放性,使得丰富多彩、健康向上的先进军营文论成为抵御消极腐朽思想的有力武器。政治指导员要高度重视满足官兵的文化需求和审美需要,经常组织丰富的业余文化生活,让官兵学在其中、乐在其中,在健康有益的文化活动中陶冶情操、提高道德修养。
怎么样才能当好一个部队里的班长
怎么样才能当好一个部队里的班长
过去有句老话叫:在家靠爹娘,当兵靠班长。的确,班长是军中之母,与战士朝夕相处,一言一行对战士有很强的影响力和感召力。因此,对班长我注重抓好"三个环节":
一是搞好教育,让班长明白自己是个"头"。有的班长觉得自己是部队里最小的"长",不算什么"头"。我经常对班长进行职责意识教育,引导他们认清责任当好"兵头",做到对工作负起责任,对战士亲如兄弟,对自己严格要求。班长履行职责表现好的,优先考虑立功受奖,优先考虑入学提干,并在全旅大力宣扬。
现在,***站队班长站在前头,值勤训练班长走在前头,脏活累活班长干在前头,落实条令班长抓在前头。二连班长赵伟临退伍前,连队安排他到中关村出公差,他二话没说,带着全班整整干了一个星期。回到连队的当晚,他还召开了最后一次班务会,讲评了出公差的情况,第二天就踏上了回乡的旅程。
二是注意培养,让班长懂得怎样当好"头"。前些年,我曾在一些连队作过调查,发现个别班长带兵,有时候是靠"蒙、吓、哄、罚"这几招儿。战士有了问题,不会做工作,而是靠"蒙",能糊弄就糊弄;碰上捣蛋的,糊弄不住,就吓唬吓唬,镇他一下,有时甚至动手动脚;要么就是"哄",怕战士出事,不敢严格管理,一味地迁就、迎合,还有的靠吃吃喝喝、哥们义气笼络感情;这些招数不灵了就是"罚",罚站岗、罚做俯卧撑等等。
针对这一状况,我下大力抓了班长能力素质的提高。现在,每年旅里都要利用两个月左右的时间,进行一次预提班长集训,着重抓好"两能三会",使他们能管理士兵、能组织施工训练,会讲、会教、会做思想工作。
在此基础上,还对在职班长骨干进行带兵基本功岗位培训。从学会开班务会练起,使班长掌握基层工作的基本制度,学会用优良传统带兵,用条令条例带兵,用科学知识带兵,用真情实感带兵。三连班长苏雷,不仅施工技术过硬,而且做思想工作也很有办法。过去班里有个战士有洁癖,床不让别人坐,手不让别人握,碗不让别人拿,东西不让别人碰,还常因一些小事与别人发生争吵。苏班长没有简单地把他的心理障碍当成思想问题,而是利用心理学知识,经常与他谈心,给他讲为人处世的道理,终于使他逐步克服了心理障碍,与班里的同志搞好了团结。目前,全旅基本上做到了小的问题不出班,一般问题不出排,大的问题不出连。
三是加强管理,让班长当个像样的"头"。原来有些单位领导总感到班长比较辛苦,对他们的管理有点迁就放任,往往是违反了纪律捂着,出了问题兜着,使一些班长逐渐"特殊"起来,个别的甚至做出了有损自身形象,伤害战士感情的事。
前几年,有个班长在新兵连训兵时,为了让新战士给自己送礼物,今天悄悄地告诉这个战士我过生日,明天又告诉那个战士我过生日。对这种情况,我进行了严肃查处,不留情,不护短。去年又发现有个班长经常让新战士给他买石林烟,一包烟四块五,他每次只给两块钱,新战士不敢吭气,每回给班长买烟都要往里搭钱,有苦难言。我坚决撤销了这个班长的职务,并让他如数退还了所欠战士的烟钱,还在全旅进行了通报,最终扭转了班长带兵风气不正的问题。
------------------
班长骨干如何带好兵
作者:军人世家
一、以身作则,是当好班长骨干的基础与前提。
“喊破嗓子,不如做出样子”。身教重于言教,行动就是无声的命令。班长骨干以身作则、率先垂范是一种 巨大的人格力量,会在战士中起到“此时无声胜有声”的作用。班长骨干要在日常生活中,叫响“看我的,跟我来”,敢于做三个方面的带头人。
一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作,中心工作上不去,全面建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。
二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心,带动战士的安心;用自己的奉献带动战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家,能促使一些有消极思想的战士能够安下心来,主动投自到连队的建设当中去。
三是做公正廉洁的带头人。“公生明,廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要求,更是带兵人的一种美德。在日常生活中,对待战士一视同仁,要做到五个“不分”。即:不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后,坚持“一碗水端平”,不徇私情,这样才能够战士们的信赖。
二、做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。
班长骨干如何去谱好爱兵曲,奏响主旋律,保证爱兵不跑调,关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮”六字决。
“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深,万事通,这是爱兵的前提。如果没有人情味,貌合心不合,是不可能爱兵的。为此,一是要从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点,尊重新战士的人格,关心新战士的心理,带领新战士走好第一步。二是要从端正对士兵的根本态度上动真情。班长骨干要践行代表广大战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不三关注”。即:不把战士身上的时代特性当缺点,尊重他们的人格;不把战士的个性特征当弱点,关注他们的心理;把战士的家庭困难当累赘,关注他们的困难和需求。三是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要大事讲原则,小事讲风格,克服对个别战士的违纪问题大事化小,小事化了,甚至用感情代替原则,搞哥们义气等弊端。
“理”。即:晓之以理。战士普遍比较年轻,阅历浅,世界观、人生观、价值观还没有完全定型,易于冲动。为此,班长骨干要以理育兵。一是把做人的道理讲清,使他们明智;二是把做事的道理讲透,使他们懂事;三是把当兵的意义讲深,使他们安心;四是把部队的纪律讲明,使他们遵规守纪。这样战士才能自觉做到什么可为,什么不可为。
“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展的需要。那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵就是把兵管住、把人看牢的思维,确立带兵不断发现新问题,解决矛盾,真正把兵的心拴住的思想;二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士思想,创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系;三是破除不分对象施管,任务层层加码、标准随意提高,训练不分层次、教育没有主次等简单粗暴型管理手段,树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念;四是破除严而不爱、爱而不严的行为,确立依法带兵的观念。
“诚”。即:以诚相待。对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战士要用心换心。尊重战士,以自己的诚心换战士的真心。
“行”。即:身体力行。新形势下,战士的文化修养、个体素质、民主意识都有了明显的提高,班长骨干的一言一行都 会引起战士的关注。为此,班长骨干必须为人师表,言行一致。在工作、生活、学习中要当好“三种人”:一是理论修养上要当战士的引路人。二是完成工作任务要做战士的带头人。三是生活上要做战士的知心人。
“帮”。即:帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题和明辨是非的能力。二是帮长远。班长骨干要引导战士学习成才,培养团结人、理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑战,培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。
通过以上两点,我们班长骨干应在如何带好兵方面学到一些浅而易见的道理。这样我们的班长骨干才能让战士们信服,在日常管理工作中运用自如,连队工作才能不断前进。
求解:2013春晚 冰与火的演员赵丽和张权的个人资料。
赵丽简介:
赵丽,女,1966年出生,***党员,国家一级舞蹈演员,伊春市舞蹈家协会秘书长,第六届伊春市青联副***。自1983年从黑龙江省艺术学校毕业到黑龙江林业文工团工作后,曾先后担任舞蹈队长、歌舞团副团长、文工团副团长、大型晚会导演职务。从1991年起就开始担任伊春市各种大型文艺演出的总导演,伊春市历届春节文艺晚会、大型专题文艺晚会、森林节晚会、旅游节晚会、与黑龙江电视台和中央电视台合作演出的专题晚会、几次编导节目赴俄罗斯、韩国等国演出。
张权简介:
张权,男,汉族,山东省 县人,***党员,硕士研究生。1***0年12月出生,1992年参加工作,中国联合网络通信有限公司临沂市分公司党委书记、总经理,高级工程师。 张权任山东网通网络运维部主任期间,在全国率先提出并组织实施了“网络健康”、“网络瘦身”、“成本管控”等***和“光进铜退”工程。全面提升了山东网通的网络运行质量,干线传输网电路可用率等6项主要考核指标均居网通集团首位。 担任临沂市网通公司和临沂市联通公司党委书记、总经理以来,实现了临沂网通与临沂联通的融合重组工作,大力实施***、企业、城市、农村、家庭和社区信息化(“5+1”工程),积极开展网络建设会战,通信网络质量大幅提高,率先在全省实现“光缆村村通”、建成党员远程教育网,临沂市成为全国56个第一批开通3G的城市之一,“平安临沂”、平安互助网、农村移动业务发展等先进经验在全省推广。积极实行精细化管理,打造高效团队,全面提升企业素质;从宽带装机、维修、缴费、网点分布等细节抓起,实施客户服务满意项目管理和品牌塑造,在全省率先推出宽带2小时查障制度,服务效率大大提高。 张权带领企业积极支持临沂市经济社会发展。推广了社会治安动态监控系统——天网工程建设,成功建设了各县区的***监控系统。在农村推广平安互助网建设,对农村电话网络进行技术创新,形成了以家庭固定电话为基础的报警联动网络,建成覆盖全市7000余个行政村的平安互助网络,有效节约了社会投资,加强了社会治安管理,维护了社会和谐稳定。针对这一平安创建模式,中央电视台焦点访谈栏目对他进行了专访, 并于2009年9月12日以“构建天网保平安”为题进行了专题报道。他结合临沂商贸物流业的特点,在全省率先开发建设了联赢物流网、联赢商城网、数字城市、虚拟商城等产品,有效提升了当地商贸物流业的信息化水平; 投资建成 “商务新动力”企业信息化综合服务系统、“易视通”网络***会议系统、“农业与农村信息综合服务平台”等信息化支撑系统,承建了党委***电子政务网络、农村党员远程教育网络等全市重要信息化工程。 张权带领企业认真履行社会责任,公司作为临沂市红十字会会员单位、临沂市残疾人联合会会员单位,积极参加社会公益活动。 2008年汶川大地震发生后,公司以多种形式支援灾区,开展了“重建家园奉献爱心” 捐款献血活动, 累计捐款达58万元, 向社会开通114电话导航免费捐助热线, 为60000多位客户架起捐赠桥梁;针对老年客户推出基于电话及***系统的“平安呼助网”业务,关注老年人生活;定期走访当地驻军,为他们免费安装电话、宽带等信息化通信产品;公司与临沂市罗庄区湖西崖社区结对共建帮扶对子, 投资2万余元,为居民购置健身器材和文化用品;与山东联通共同捐建了蒙阴垛庄希望小学,连续13年开展捐助贫困失学儿童活动,共捐款8万余元资助了160多名农村贫困儿童;圆满完成了抗震救灾、北京奥运会及各级领导到临沂视察调研、党政军重大活动等各项通信保障任务,受到社会各界的高度评价。 在张权带领下,临沂联通“三个文明”建设成绩斐然。全系统10个单位均建成省级文明单位,公司先后被评为全省山东省创建文明行业示范点、山东省优质服务先进单位、山东省劳动关系和谐企业、山东省民主管理先进单位、全国模范职工之家、中央企业先进集体、全国安康杯竞赛优胜企业等;有多个部门分别被授予“全国青年文明号”、“全国巾帼文明岗”、“全国女职工建功立业标兵岗”等称号。张权先后被评为信息产业部和山东省“解决计算机2000年问题工作”先进个人、山东电信21世纪“优秀人才”、山东网通劳动模范、临沂市十大杰出青年、山东省第17届优秀企业家等,多次获得山东省富民兴鲁劳动奖章,2009年获“全国五一劳动奖章”。
如何提高新兵集体荣誉感
时代在进步,社会在发展,在全面构建和谐社会的历史进程中,坚持科学发展观是一种趋势,部队作为社会的一个组成部分,也应适应社会发展的需要,与时俱进,坚持“以人为本”,更新管理理念,激发官兵的积极性和自觉性,创建一个和谐的管理平台,不断提高带兵水平。那么班长到底如何带好新兵呢?
首先,以身作则,是当好班长的基础与前提 “喊破嗓子,不如做出样子”。身教重于言教,行动就是无声的命令。班长以身作则、率先垂范是一种巨大的人格力量,会在战士中起到“此时无声胜有声”的作用。班长要在日常生活中,叫响“看我的,跟我来”,敢于做三个方面的带头人:做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作,中心工作上不去,全面建设就是一句空话。为此班长要带好头;做敬业奉献的带头人。用自己的安心,带动战士的安心;用自己的奉献带动战士的奉献。班长无声的行动能够深深地感染大家,能促使一些有消极思想的战士安下心来,主动投身到队伍的建设当中去;做公正廉洁的带头人。“公生明,廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要求,更是带兵人的一种美德。在日常生活中,对待战士要一视同仁,做到五个“不分”。即:不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后,坚持“一碗水端平”,不徇私情,这样才能够得到战士们的信赖。
然后,做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲班长如何去谱好爱兵曲,奏响主旋律,保证爱兵不跑调,我个人认为关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮”六字决。 “情”,即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深,万事通,这是爱兵的前提。如果没有人情味,貌合心不合,是不可能爱兵的。
因此,要从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点,尊重新战士的人格,关心新战士的心理,带领新战士走好第一步。要从端正对士兵的根本态度上动真情。班长要践行代表广大战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不三关注”。即:不把战士身上的时代特性当缺点,关注他们的人格;不把战士的个性特征当弱点,关注他们的心理;不把战士的家庭困难当累赘,关注他们的困难和需求。是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要大事讲原则,小事讲风格,克服对个别战士的违纪问题大事化小,小事化了,甚至用感情代替原则,搞哥们义气等弊端。
“理”,即:晓之以理。战士普遍比较年轻,阅历浅,世界观、人生观、价值观还没有完全定型,易于冲动。为此,班长要以理育兵。把做人的道理讲清,使他们明智;二是把做事的道理讲透,使他们懂事;把当兵的意义讲深,使他们安心;四是把部队的纪律讲明,使他们遵规守纪。这样战士才能自觉意识到什么可为,什么不可为。
“度”,即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展的需要。那么班长在带兵上就要确立“四破四立”的思想。破除带兵就是把兵管住、把人看牢的思想,确立带兵不断发现新问题,解决矛盾,真正把兵的心拴住的思想;破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士思想,创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的管理体系;破除不分对象施管,任务层层加码、标准随意提高,训练不分层次、教育没有主次等简单粗暴型管理手段,树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念;四是破除严而不爱、爱而不严的行为,确立依法带兵的观念。
“诚”,即:以诚相待。对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、用心换心。尊重战士,以自己的诚心换战士的真心。
“行”,即:身体力行。新形势下,战士的文化修养、个人素质、民主意识都有了明显的提高,班长的一言一行都会引起战士的关注。为此,班长必须为人师表,言行一致。在工作、生活、学习中要当好“三种人”:理论修养上要当战士的引路人,完成工作任务要做战士的带头人,生活上要做战士的知心人。
“帮”,即:帮在根本。帮思想。帮助新战士不断提高认识问题、分析问题和明辨是非的能力。帮长远。班长要引导战士学习成才,培养团结人、理解人、容忍人的良好品格。帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑战,培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。
节选自班长带兵手册,希望对你有帮助!